La Gestion Technique du Bâtiment (GTB) et les Building Automation and Control Systems (BACS) sont devenus des outils centraux de la performance énergétique hôtelière. Longtemps réservés aux grands complexes, ils sont aujourd'hui accessibles à tous les établissements — et depuis le décret BACS de 2020 (application 2025), obligatoires pour une large partie du parc hôtelier français.
1. GTB et BACS : définitions et différences
La GTB (Gestion Technique du Bâtiment)
La GTB désigne l'ensemble des systèmes informatiques qui permettent de surveiller, contrôler et piloter les équipements techniques d'un bâtiment depuis un poste central. Dans un hôtel, la GTB peut intégrer :
- Le chauffage, la ventilation et la climatisation (CVC).
- L'éclairage des espaces communs et des chambres.
- Les ascenseurs et monte-charges.
- La gestion des accès et la sécurité incendie.
- La comptabilisation des consommations d'énergie et d'eau (sous-compteurs).
Les BACS (Building Automation and Control Systems)
Les BACS correspondent à la définition réglementaire européenne (norme EN 15232) du niveau d'automatisation et de régulation des systèmes CVC. La norme distingue quatre classes, de D (sans automatisation) à A (très haute performance énergétique) :
- Classe D : aucune automatisation — performance la plus basse.
- Classe C : régulation manuelle avec quelques automatismes de base.
- Classe B : régulation automatique avancée — correspond au niveau minimal imposé par le décret BACS.
- Classe A : gestion énergie intégrée avec optimisation en temps réel.
Le décret BACS 2025 impose au minimum la classe B pour les bâtiments concernés. La classe A offre des économies supplémentaires mais nécessite des investissements plus importants.
2. Quels hôtels sont concernés par le décret BACS ?
Le seuil de 290 kW de puissance nominale CVC concerne en pratique la majorité des hôtels de taille significative. À titre indicatif :
- Un hôtel de 80 à 100 chambres avec climatisation réversible dépasse généralement ce seuil.
- Les hôtels avec spa, piscine ou grandes salles de conférence climatisées sont quasi-systématiquement concernés.
- Les petits établissements (moins de 30 chambres, chauffage électrique individuel) peuvent être sous le seuil.
Pour vérifier si votre établissement est concerné, il convient de faire le bilan des puissances nominales de vos équipements CVC (chaudières, PAC, climatiseurs, VMC) par un technicien habilité ou un bureau d'études thermique.
3. Les économies réalisables avec un système GTB/BACS
L'installation d'un système GTB/BACS de classe B ou A génère des économies d'énergie mesurables. Selon l'analyse Hotelium des plans d'actions énergétiques hôteliers :
| Action GTB/BACS | Économie estimée | Mécanisme |
|---|---|---|
| GTB/BACS classe B (global) | −8 kWh/m²/an | Régulation automatique CVC, éclairage, consignes optimisées |
| Synchronisation PMS–CVC | −12 kWh/m²/an | Coupure automatique à chaque check-out client |
| Setback nocturne −3°C | −7 kWh/m²/an | Consigne réduite la nuit en chambres inoccupées |
| Sous-compteurs communicants | −3,5 kWh/m²/an | Détection de dérives et pilotage fin par zone |
Source : Hotelium ACV Master 2025. Les économies GTB/BACS sont éligibles à la fiche CEE BAT-TH-116. Les synchronisations PMS–CVC relèvent de la fiche BAT-TH-108.
Pour un hôtel de 3 000 m² chauffés, les économies combinées représentent potentiellement 30 000 à 90 000 kWh par an selon le niveau de départ — soit plusieurs milliers d'euros de charges d'exploitation en moins.
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4. Comment déployer une GTB dans un hôtel existant
Étape 1 : l'audit préalable
Avant tout investissement, un audit énergétique approfondi permet de cartographier les équipements existants, d'identifier les protocoles de communication disponibles (BACnet, Modbus, KNX, LonWorks) et de dimensionner la solution GTB adaptée. Voir notre article sur le logiciel d'audit énergétique hôtel.
Étape 2 : le choix de la solution
Les solutions GTB pour l'hôtellerie vont des systèmes propriétaires des fabricants d'équipements CVC (Siemens, Schneider Electric, Honeywell, Johnson Controls) aux plateformes open-source basées sur des protocoles standards. Le critère clé pour un hôtel est l'interopérabilité avec le PMS (Property Management System) pour permettre la synchronisation automatique des consignes à chaque check-in/check-out.
Étape 3 : le déploiement et la formation
La mise en service d'une GTB nécessite une phase de paramétrage (réglage des consignes, définition des scénarios d'occupation) et une formation du personnel technique. Un système mal paramétré ou non utilisé ne génèrera pas les économies attendues. Prévoir une période de suivi de 6 à 12 mois après installation.
5. Financement et retour sur investissement
L'investissement pour une GTB complète dans un hôtel de taille moyenne varie selon la complexité du bâtiment et les équipements existants. Plusieurs mécanismes permettent de réduire le reste à charge :
- Fiche CEE BAT-TH-116 : prime versée par les obligés pour l'installation d'une GTB/BACS.
- Sous-traitance via des tiers-financeurs (contrats de performance énergétique, CPE) où le prestataire avance l'investissement et est remboursé sur les économies réalisées.
- Leasing ou location d'équipements pour lisser l'investissement dans le temps.
Consultez notre article sur les CEE en hôtellerie pour comprendre en détail le fonctionnement des primes et les démarches à suivre.
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